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绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

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绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

2024年首次召开的(de)全国旅游发展大会,明确了(le)旅游业作为新兴的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福(xìngfú)产业的新定位。浙江不少乡村将旅游业作为乡村振兴的抓手之一。 “下岩贝(xiàyánbèi)-金山上”片区 今年3月,浙江省委、省政府(shěngzhèngfǔ)印发《关于以“千万工程”牵引城乡融合发展(fāzhǎn)缩小“三大差距”推进共同富裕先行示范的实施方案》,鼓励发展壮大新型农村集体经济,开展乡村片区(piànqū)组团(zǔtuán)发展试点,因地制宜推进乡村运营。绍兴(shàoxīng)新昌县以“下岩贝-金山上”片区组团发展的实践探索,回答了三个问题:如何通过顶层设计构建起稳定高效的乡村运营模式?如何通过产业提质提振文(tízhènwén)旅消费、促进共同富裕?如何通过人才的引育留形成文旅高质量发展的内生动力(dònglì)? 机制创新,破解片区运营普遍难题(nántí) 说(shuō)到片区组团发展,新昌县的探索实践早已展开。2023年,新昌县成立(chénglì)“下岩贝(xiàyánbèi)·金山(jīnshān)上”片区党委,由东茗乡、县属国企及下岩贝、后岱山、金山三村组成,通过片区共建、产业共兴、服务共享,走出了一条党建联建赋能共同富裕的新路径。 为了确保片区(piànqū)运营(yùnyíng)的专业性和(hé)稳定性,片区设立运营专班(zhuānbān),由项目(xiàngmù)建设、文化宣传、活动策划等各领域的人才组成,通过“周例会、月协商、季总结”的决策机制,对三村进行统一规划、管理和运营,为片区文旅发展提供指引;对片区建设和运营管理中发现的问题进行及时沟通解决,有效提升运营效率。同时,片区还(hái)聘请了县级部门负责人、社会各界产业发展的领军人物担任“下岩贝(xiàyánbèi)·金山上”片区顾问,定期开展片区指导服务。 机制创新为乡村旅游赋予(fùyǔ)了(le)活力,夯实共富基本盘。片区党委将三村的资源、优势、力量纳入“一盘棋”,以“错位”发展为前提,以“抱团”发展为手段,打造了“学在后岱山、游在金山、吃住在下岩贝”的文(wén)旅共富链,不仅避免了同质(tóngzhì)竞争,更让游客停留时间从半天延长至2-3天。2024年,整个片区接待游客将近70万人次(wànréncì)。 “党建做实了(le)就是生产力!”下岩贝(xiàyánbèi)·金山上片区党委书记吴初健说,“2024年,片区的经营性收入达到了260万元(wànyuán),相较2021年增长了150%。” 民宿破题,从发展(fāzhǎn)引擎到支柱产业 “以前村里大都是价格一两百元的农家乐1.0版。但‘山中来信’民宿(mínsù)(mínsù)项目(xiàngmù)的落地,让村民直观地看到原来民宿能建得这(zhè)么有调性,价格能得到提升,还一房难求(nánqiú)。”吴初建说,“这10年来,县级产业政策(chǎnyèzhèngcè)的引导与民间自发的投资热情形成了(le)良性互动,有效激发了民宿自然生长的原动力。越来越多的年轻人返乡创业,中高端民宿如雨后春笋一般不断涌现。”据统计,该片区共有民宿42家,其中省金宿1家,银宿3家,县级精品民宿18家。 当地还成立了民宿联盟,在设计美学(měixué)、标准化管理、宣传(xuānchuán)营销等方面开展(kāizhǎn)经常性培训,推动传统农家乐向精品民宿转型。不少民宿经营者主动探索“民宿+”产业,推出“民宿+徒步”“民宿+研学”“民宿+景区”等串联式体验和增值服务,带火了韩妃古道、大岩岗(gǎng)杜鹃花等周边徒步游线;或引入专业运营团队、新媒体运营青年,在抖音、小红书等阵地打开了新市场;还通过“流量共享(gòngxiǎng)”,把下岩贝的(de)住客引流至周边的十九峰景区、后岱山非遗工坊、金山茶园(cháyuán)、安岚酒店等配套项目,构建起“吃住行(chīzhùxíng)游购娱”一体化的微(wēi)度假产品体系,让“流量”变成了“留量”。 近年来,片区致力于推进公共空间的“微(wēi)改造(gǎizào)”和乡村文化艺术氛围的“精(jīng)提升”。片区邀请了中国美院设计师等一批美学空间设计达人,对停车场、大草坪、观景平台等公共空间进行改造完善,打造了天空之境、落地玻璃、高空秋千、悬浮窗帘等网红场景,现代美学与对岸穿岩十九峰景区的喀斯特地貌(kāsītèdìmào)、韩妃江(jiāng)的曲水环山,以及星空、云海(yúnhǎi)等美景相呼应(hūyìng),乡村颜值不断提升,成为长三角知名的“网红村”。 做大(zuòdà)蛋糕,更要分好蛋糕。为(wèi)破解“富民不富村”的难题,该片区创新探索了“1+X”乡村共富模式(móshì),鼓励中低收入农户除保留生活所需的空间(kōngjiān)外,将其余闲置农房以单间、单层等灵活形式出租(chūzū),由片区运营方承租后统一装修、统一运营,并将经营收入按固定或分成方式发放(fāfàng)给农户。这种(zhèzhǒng)模式不仅激活了闲置农房,还解决了低收入农户缺少资金、不懂运营的难题,让中低收入农户也能享受到民宿发展的红利。 “从‘单点突破’到‘全域共富’,从‘美丽风景’到‘美丽经济’,这场变革背后是新昌以文旅为支点,撬动文化传播(chuánbō)、产业升级、区域协调发展的(de)深层变革,发挥出‘一业兴、百业旺’的乘数效应,让文旅产业真正成为‘富民强县(qiángxiàn)’的幸福支点!”新昌县文化广电旅游局相关(xiāngguān)负责人说(shuō)。 人才(réncái)赋能,对文旅产业链的关键性重构 “大家都知道乡村振兴的核心在(zài)人,难点在留,但是去哪儿找人、怎么留人才是难题所在(suǒzài)。” 新昌县建立起校企定向(dìngxiàng)输送机制,将乡村旅游相关人才纳入人才奖励政策(zhèngcè)体系,为乡村旅游创客提供职业发展路径。 同时,片区实施“金山上”乡创人才培育提升行动(xíngdòng),设立乡创人才工作室(gōngzuòshì),组建乡创人才信息库,积极吸引“新乡人、原乡人、归乡人”等三乡人才落户片区投资创业(chuàngyè)。 原乡(yuánxiāng)人(rén),化身共富领头雁。后岱(dài)山村、金山村书记原来在外地工作,后回归乡村,在村书记岗位上,发展村庄研学(yánxué)、直播等产业,带领传统农民转变为“新农人”,创新了从“田间”到“屏幕”的农旅发展新模式,有效带动了村民和村集体经济(jítǐjīngjì)增收。2024年(nián),后岱山村“共富直播间”、金山村“三坊中心”等为农产品直播带货,产业年营收超180万元。 新乡人,扎根山野造梦。来自上海、杭州等一批外来投资商,在片区落地(luòdì)了参差咖啡博物馆、悬崖酒店、数字游民(yóumín)等项目。一间由公共卫生间改造成的云卷云舒咖啡馆,让大佛龙井和香醇咖啡在这里相遇,一度荣登新昌必(bì)打卡咖啡店。还有来自一线城市的民宿管家、主理人、咖啡师等长期驻扎,成为下岩贝(xiàyánbèi)的“新村民”,发挥各自所长,放开手脚拓(tuò)业态(yètài)、办活动、增人气。 归乡(xiāng)人,把乡愁酿成事业。“返乡做闲人,开皮卡(kāipíkǎ)、泡绿茶、赏溪云(shǎngxīyún)。”梁利鹏的(de)社交媒体签名,道出了许多游子的心声。他(tā)放弃高薪工作,回到(huídào)下岩贝建起(jiànqǐ)“初见云岚”民宿,悬空茶室正对十九峰,住客推窗即见云海翻涌。在他的带动下,东眉悦居、山及云等一批民宿经营者,回家乡投资建设精品民宿,引入现代经营理念和管理模式,将民宿本身打造成为精致的旅游目的地,并带动茶叶、小红薯等农产品销售,让土货变潮品,为乡村致富助力。 梯田花海、云端露营基地等沉浸式文旅新业态,随着(suízhe)年轻人的返乡落户,在村里(cūnlǐ)不断上新;乡村艺术节、露营狂欢节等一系列特色节会活动,满足了人们对田园生活的期待,让(ràng)下岩贝成为(chéngwéi)一处“疗愈网红地”。据统计,片区成立以来,新增业态76家,吸引各类(gèlèi)创业人才回乡创业近300人。 (中国日报浙江(zhèjiāng)记者站 陈烨)
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